#书摘 当无人质疑管理者的决定时，他们就失去控制了。如果团队不再质疑权威的决定，管理者就会慢慢相信自己的决定永远正确。虽然永远正确的感觉很爽，但事实上人不可能永远正确，不论他是谁。

所以，我们要鼓励团队成员说不。这样才能迫使管理者停下来思考。《软件人才管理的艺术》